Cost cutting - Znižovanie nákladov 

Služba je koncipovaná s cieľom dosiahnuť komplexné znižovanie nákladov v organizácii.

Odbornosť cost cutting poradenstva spočíva predovšetkým v :

• Procesná optimalizácia
• Ocenenie procesov
• Analýza vybraných nákladových položiek
• Použitím metód
  (ABC – Activity Based Costing,
  ABM – Activity Based Management
  BPM – Activity Based Modeling )
• Návrh opatrení na zníženie nákladov organizácie

Analyzovanie vybraných nákladových položiek v oblasti:

• Upratovací servis
• Doručovacie služby
• Rozpočtový management
• Poistenie
• Office produkty
• Tlačiarenské a baliarenské procesy
• Telekomunikácie
• Cestovanie
• Time management
• Energie
• Nábor zamestnancov
• Logistika
• Bezpečnosť a ochrana pri práci
• Dane…

Prínosy z realizácie riešení predpokladajú zvýšenie konkurencieschopnosti organizácie, optimalizáciu potreby práce pre jednotlivé procesy a organizačné jednotky, identifikácia nákladov jednotlivých distribučných kanálov, vyčíslenie ziskovosti jednotlivých produktov, sprehľadnenie toku nákladov a podklad pre stanovenie ukazovateľov výkonnosti.